매장리모델링2 매장 리모델링 해본 리뷰 아버지와 조그마한 매장을 함께 운영하고 있습니다. 아버지는 이제 약 33년간 운영하셨는데, 이제 제가 조금씩 배우면서 이어받을 준비를 하고 있어요. 그동안 부모님과 함께 일을 하다보니 자잘하게 부딪히는 부분들이 생겼습니다. 이성적으로 얘기하려면 서로 감정적으로 변해버리고, 그렇게 의도한 것이 아닌데 다르게 받아들여지는 부분들이 많아 힘든 부분도 많았어요. 매장 인테리어도 그 중 하나입니다. 저는 리모델링을 하자고 계속 얘기해 왔고, 아버지는 반대하셨습니다. 이유는 다음과 같습니다. (찬성 이유: 아들 입장) 1 매장 인테리어한지 20년이 지났다. 20년 전이면 2000년이란 얘기인데, 김대중 정부 시절 인테리어를 지금도 유지하는 건 사실 말도 안되는 일이다. 2 인테리어를 새롭게 하면 분명 매출도 늘 것.. 2020. 10. 19. 매장 리모델링 업자와 계약 잘하는 방법 아버지가 하시는 매장이 있는데, 약 20여년 만에 새롭게 리모델링을 진행했습니다. 설득하는데 1년 정도 걸렸어요. 반대하시는 이유는 다음과 같았습니다. 1 가게를 예쁘게 하는데 돈을 쓰는 것이 아니라, 물건을 더 확보해야 한다 2 리모델링한다고 해서 의외로 매출이 늘지는 않는다 두개 다 맞는 말이었습니다. 의외로 매출이 갑자기 오르지도 않았고, ‘다른 물건 없냐’고 하시다가 나가시는 경우도 많았거든요. 사실 매장 인테리어라는 건, 매장에 근무하는 사람들을 위해 필요하다고 봅니다. 근무하는 직원 입장에서는 내부 분위기, 인테리어가 깨끗하면 직원들의 사기도 고양되고, 더 깨끗하게 근무해야지 하는 생각이 들게 마련입니다. 깨진 창문 효과라고도 하죠. 아직 인테리어를 마친지 한달 정도가 되었습니다만, 직접 인테.. 2020. 10. 18. 이전 1 다음 반응형
